天元科技集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項目第一階段工作圓滿完成

5月17日，天元科技集團(tuán)召開戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目階段成果匯報會以及戰(zhàn)略升級研討會。天元科技集團(tuán)董事長呂德斌等全體集團(tuán)高管以及北大縱橫戰(zhàn)略咨詢專家唐飚、北大縱橫高級合伙人邵義江以及項目顧問馬法洲齊聚宜昌生產(chǎn)基地出席會議。
本次會議為期兩天，其中階段成果匯報會設(shè)立杭州、營口和深圳分會場，天元三地的中層管理干部線上參會；戰(zhàn)略升級研討會在宜昌生產(chǎn)基地舉行，為天元高管與北大縱橫顧問團(tuán)隊的閉門會議。
天元科技集團(tuán)召開戰(zhàn)略規(guī)劃會議議程主要圍繞以下3點(diǎn)
1、戰(zhàn)略升級專題研討

2、調(diào)研診斷報告宣講

3、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

一、全面診斷，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

會議首日，北大縱橫高級合伙人邵義江匯報了天元科技集團(tuán)戰(zhàn)略升級咨詢項目的階段性成果。

該咨詢項目啟動于今年4月，在歷經(jīng)一個多月時間，對天元四地組織進(jìn)行全方位摸底調(diào)研后，北大縱橫團(tuán)隊輸出《天元科技集團(tuán)外部環(huán)境及內(nèi)部資源能力診斷報告》。
報告系統(tǒng)分析了天元內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀：外部診斷方面，包括外部宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、客戶及行業(yè)標(biāo)桿；內(nèi)部診斷，包括但不限于對經(jīng)營能力、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、制度流程、研發(fā)創(chuàng)新、品牌和文化、商業(yè)模式等方面，全方位分析天元科技集團(tuán)目前的行業(yè)地位和存在問題。這一報告為管理團(tuán)隊在天元50周慶來臨之際，更好地抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，提供了有力的抓手。

二、戰(zhàn)略研討，共繪天元藍(lán)圖

為了找準(zhǔn)企業(yè)下一個五十年長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑，天元高管團(tuán)隊與北大縱橫顧問團(tuán)隊針對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了多輪研討。
從天元的使命、愿景、價值觀到組織、戰(zhàn)略以及經(jīng)營目標(biāo)，再到經(jīng)營模式、管控模式等，天元高管團(tuán)隊與北大縱橫顧問團(tuán)隊均展開了深度探討。與會人員各抒己見，并對未來天元的發(fā)展給出詳實(shí)的路徑意見和建議。兩天的思想盛宴下來，天元未來戰(zhàn)略藍(lán)圖逐漸明晰。
本次戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目階段成果匯報會以及戰(zhàn)略升級研討會取得圓滿成功，標(biāo)志著天元戰(zhàn)略咨詢項目取得階段性成果。
董事長呂德斌表示，本次會議匯聚了各方力量，凝聚了各方智慧，進(jìn)行了一場思維碰撞，對進(jìn)一步促進(jìn)、完善、提升天元戰(zhàn)略起到積極推動作用。